ALTERNATIF PEMILIHAN STRATEGI PADA INDUSTRI MINUMAN BERKARBONASI MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN AHP (STUDI KASUS : IKM DION JAYA BERKAH)

WICAKSANA, MIRZA NASHRULLAH ABDA (2024) ALTERNATIF PEMILIHAN STRATEGI PADA INDUSTRI MINUMAN BERKARBONASI MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN AHP (STUDI KASUS : IKM DION JAYA BERKAH). Skripsi thesis, Universitas Panca Marga.

Preview	Text COVER MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Download (141kB) | Preview
	Text Daftar isi MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (70kB)
Preview	Text ABSTRAK INDONESIA MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Download (154kB) | Preview
	Text BAB I MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (190kB)
	Text BAB II MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (534kB)
	Text BAB III MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (166kB)
	Text BAB IV MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (896kB)
	Text BAB V MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (178kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA MIRZA NASHRULLAH ABDA WICAKSANA .pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (177kB)
	Text SURAT KETERANGAN BEBAS PLAGIASI MIRZA.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan alternatif strategi terbaik guna meningkatkan kinerja Industri Kecil Menengah (IKM) Dion Jaya Berkah, yang telah beroperasi selama 12 tahun di sektor minuman berkarbonasi di wilayah Probolinggo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah SWOT dan AHP. Analisis SWOT dapat digunakan untuk mengembangkan strategi organisasi berdasarkan kekuatan dan kelemahannya serta bagaimana ia dapat bereaksi terhadap tantangan dan peluang eksternal (Namugenyi et al., 2019). Penelitian ini mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan, termasuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Melalui analisis SWOT, strategi bersaing dirumuskan, yang kemudian dievaluasi dan diprioritaskan menggunakan metode AHP untuk menentukan strategi terbaik. Penentuan strategi pemasaran melalui metode SWOT menghasilkan alternatif berupa strength-threat (ST). Sementara itu, penentuan strategi pemasaran menggunakan metode AHP menghasilkan beberapa strategi, yaitu ST1, ST2, dan ST3. Berdasarkan perhitungan bobot, strategi ST2 memperoleh nilai tertinggi dengan total bobot 1,438, yang berfokus pada memperkuat kehadiran online dengan menonjolkan inovasi rasa produk, baik melalui platform digital maupun dengan dukungan influencer lokal (S3, T2).

Actions (login required)

View Item