ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN POSITIONING SENTRA BAWANG GORENG PADA CV DUA PUTRI SHOLEHAH DESA TEGALREJO KABUPATEN PROBOLINGGO

LAELY, DHIKROTUL (2021) ANALISIS SWOT SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN POSITIONING SENTRA BAWANG GORENG PADA CV DUA PUTRI SHOLEHAH DESA TEGALREJO KABUPATEN PROBOLINGGO. Skripsi thesis, Universitas Panca Marga Probolinggo.

Preview	Text COVER SKRIPSI DHIKROTUL LAELY.pdf Download (145kB) | Preview
	Text DAFTAR ISI DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (275kB)
Preview	Text ABSTRAK DHIKROTUL LAELY.pdf Download (35kB) | Preview
	Text BAB I DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (233kB)
	Text BAB II DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (338kB)
	Text BAB III DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (202kB)
	Text BAB IV DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (879kB)
	Text BAB V DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (154kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA DHIKROTUL LAELY.pdf Restricted to perpustakaan UPM Download (79kB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan di CV Dua Putri Sholehah yang bertujuan menganalisis SWOT sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan positioning sentra bawang goreng pada CV Dua Putri Sholehah Desa Tegalrejo Kabupaten Probolinggo dan mengetahui posisi perusahaan berada di kuadran berapa pada diagram SWOT. Jenis Penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis SWOT yang mengidentiikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) maupun faktor eksternal (peluang dan ancaman). Hasil penelitian menujukkan bahwa IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dengan kekuatan sebesar 1,73, kelemahan sebesar 1,53 dan EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) dengan peluang sebesar 1,89, ancaman sebesar 1.30. Maka diketahui selisih total skor faktor strenght dan weakness adalah 0,2, sedangkan opportunity dan threat sebesar 0,59. Dengan demikian dapat diketahui posisi CV Dua Putri Sholehah berada di kuadran I yang merupakan strategi agresif menandakan bahwa perusahaan memiliki kekuatan dari segi internalnya. Strategi yang harus diterapkan yaitu menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang. Dalam strategi ini dapat meningkatkan daya saing usaha CV Dua Putri Sholehah.

Actions (login required)

View Item